מטרת הביקורת הפנימית הינה לבחון האם פעילות הארגון הינה במסגרת המטרות לשמן נוסד, וכן לבחון האם פעילות זו נעשית על פי עקרונות של שמירה על החוק, קיום מנהל תקין, יעילות וחסכון.
הביקורת הפנימית הינה כלי ניהולי מן המעלה הראשונה. באמצעות כלי זה אנו מבצעים סקירה של התהליכים העסקיים המרכזיים בחברה, מאתרים מוקדי סיכון ופרצות בבקרה הפנימית, ומציעים מגוון אמצעי בקרה ופיקוח כדי להקטין את הסיכונים שאותרו למינימום הנסבל.

תהליכי עבודת הביקורת הפנימית כוללים לפי העניין:

• מיפוי תהליכים עסקיים ומבנה ארגוני של התאגיד

• עריכת סקר סיכונים לשם איתור חשיפות- איתור מוקדי סיכון וחשיפות לסיכונים הנובעים מטעויות, מעילות, הונאות, עבירות על חוקים, ביזבוז וחוסר יעילות.

• עריכת ביקורת חד פעמית או ביקורות תקופתיות על פי תכנית שנתית או רב-שנתית.

ביצוע תוכנית הביקורתכולל את השלבים הבאים:

תכנון הביקורת תוך התחשבון בממצאי סקר הסיכונים שנערך.

עבודת שטח - ביצוע נהלי הביקורת הפנימית.

עריכת ניירות העבודה וריכוז מימצאי הביקורת.

כתיבת טיוטת דוח הביקורת והעברתו למבוקרים לצורך קבלת הערות.

עריכת דוח ביקות סופי תוך התחשבות בהערות ותגובות המבוקרים לדוח.

הצגת הדוח בפני וועדת הביקורת

מעקב אחר תיקון הליקויים שהוצגו בדוח.

• ליווי וייעוץ להנהלה לצורך הקטנת סיכונים וחולשות שזוהו.

יש לנו ניסיון במתן שירותי ביקורת פנימית לחברת תקשורת, חברות גז ותשתיות, חברות ממשלתיות, תאגידים שהוקמו על פי חוק, קופת גמל, חברה לניהול נכסים, ומוסדות ללא כוונת רווח.